Adaptive Reuse at U-Haul Moving & Storage of Cumberland

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135 Mendon Rd   Cumberland, RI 02864
(Across from Stop and Shop, angelos Pizza is in same lot)

(401) 722-6610

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Heures d’ouverture

  • Lun au jeu : De 7 h am à 7 h pm
  • Le Ven : De 7 h am à 8 h pm
  • Sam : De 7 h am à 7 h pm
  • Dim : De 9 h am à 5 h pm

Services dans cet établissement :

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Cumberland, RI 02864
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  • Dim : De 9 h am à 5 h pm
Détails sur l'établissement
  • Inspection gratuite du remorquage
  • Propane payable à la pompe
  • Retour client 24 heures
Établissement se consacrant à la récupération adaptative.

Adaptive Reuse in Cumberland, RI at U-Haul Moving & Storage of Cumberland

Histoire du bâtiment

The Great Atlantic & Pacific Tea Company, better known as A&P, was a grocery store chain as well as an American icon. Originally founded as Gilman and Company by George Gilman in 1859, the company opened a small chain of retail tea and coffee stores in New York City. The chain grew to 70 stores by 1878 and around this time George Gilman made Geroge Huntington Hartford the new business manager. Harford is credited for turning the company into a robust grocery store chain with nearly 200 stores by the year 1900. Hartford would eventually acquire full ownership of the company and by 1912 developed the economy store concept, a concept we see in many large supermarkets and retailers today. Reaching $2,9 billion in sales by 1930, the chain continued the trend of innovation and growth and implemented the self-serve supermarket concept in 4 000 stores by 1950. A&P's size proved to be their downfall as high operating costs plagued the company and competitors began to open larger and more modern supermarkets. The Hartford family sold the business to the Tengelmann Group in 1975, though A&P's economic struggles continued for years after this transaction. Even multiple acquisitions and a corporate restructuring couldn't solve the financial woes of the company and A&P filed for bankruptcy in 2010. The company made significant cuts to their costs and returned to profitability for a short period of time until they faced bankruptcy again in 2015, closing all remaining stores by November 25th of that year.   

The A&P building was built in 1950 and U-Haul acquired the property in 1978. Adaptive reuse building conversions allow U-Haul to promote infill development to meet citizens’ needs while preserving the natural resources and land normally required for new construction. Adaptive reuse also allows resources to be focused on integrating environmentally thoughtful features into the existing building rather than creating waste in the form of demolition and using valuable resources for new construction. 

Impact environnemental

Au service des clients depuis 1978, cet emplacement a été construit par réutilisation adaptative d'un bâtiment abandonné. La réutilisation adaptative favorise l'aménagement intercalaire dans le but de renforcer les communautés. Parmi les bienfaits obtenus, la réutilisation a permis d'éviter :

  • la fabrication et le transport de 273 tonnes de métal
  • le coulage de 1 420 tonnes de nouveau béton
  • 1 693 tonnes de débris de construction et de démolition

Energy-efficiency and waste-reduction programs at this facility provide the following estimated benefits each year for the Cumberland community:

  • réaliser des économies de 4 205 kWh par année
  • 1 669 653 livres d'émissions de gaz à effet de serre
  • Utilisation de l'acier

    Production de l'acier La fabrication et le transport de 273 tonnes (248 tonnes métriques) d'acier ont été évités à ce jour

  • Consommation d'énergie

    Énergie Économies de 4 205 kWh par année

  • Utilisation du béton

    Béton Coulage de 1 420 tonnes (1 289 tonnes) de nouveau béton évité à ce jour.

  • Émissions de CO2

    Emissions 1 669 653 lbs (757 350 kgs) of greenhouse gas emissions prevented

  • Débris pour les sites d'enfouissement

    Débris pour les sites d'enfouissement 1 693 lb (1 536 kg) de débris de construction ont été évitées

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